Pilar TPM · Competencias críticas por proceso

Desarrollamos las competencias que mueven tus objetivos.

Hacemos análisis de causa raíz y documentamos cada actividad del proceso que afecta directamente tus KPIs y objetivos estratégicos, y montamos el sistema de entrenamiento que cierra esas brechas y convierte a tu equipo en expertos — de la mano de herramientas clave de TPM y de nuestro ciclo LAOS.

El problema que resolvemos

Para qué sirve.

En muchas operaciones la capacitación es una lista de cursos sin rumbo: nadie sabe con certeza quién domina cada tarea crítica ni qué brecha de habilidad está costando un objetivo. Nuestro sistema lo resuelve de raíz, en cuatro movimientos que operamos hoy en manufactura real en EE. UU. El detalle fino del método es parte del servicio, no del folleto.

Entrenamiento de equipo en planta liderado por nuestra fundadora en Colombia: los sistemas de habilidades se construyen en el piso, con la gente.
Entrenamiento de equipo en planta liderado por nuestra fundadora en Colombia: los sistemas de habilidades se construyen en el piso, con la gente.
Causa raíz por actividad

Documentamos cada actividad del proceso que afecta directamente un KPI o un objetivo estratégico: costos, pérdidas, reprocesos, entregas.

El 80/20 del conocimiento

Unas pocas habilidades sin dominar — del gerente al operario — concentran la mayor parte de las pérdidas. Los Paretos las revelan.

Cierre de brechas

La matriz de habilidades y competencias evalúa el desempeño real y dirige el entrenamiento donde más duele, con certificación.

Multiplicación del conocimiento

Cross training, rutas de chequeo que rotan cada mes y entrenadores de entrenadores dentro de tu propio equipo.

Ideal para

Esto encaja contigo si…

Operaciones de planta

Quieren saber con certeza quién domina cada tarea crítica, sin depender de la memoria del supervisor.

Líderes que persiguen objetivos

Un objetivo se incumple mes tras mes y necesitan ver qué brecha de habilidad hay detrás.

Equipos que capacitan sin rumbo

Dan cursos sueltos y quieren un sistema que entrene donde de verdad duele.

Pilares TPM en montaje

Están armando su pilar de Desarrollo de Habilidades y necesitan método y estructura.

Pilar TPM · Desarrollo de habilidadesMatriz de habilidades y competenciasParetos por objetivoCross training · PolivalenciaEntrenador de entrenadores · ILUORutas de chequeo mensualesCiclo LAOS
Qué montamos

El sistema completo, de la mano de TPM.

Análisis de actividades por proceso

Con análisis de causa raíz documentamos cada actividad que puede afectar directamente un KPI o un objetivo estratégico.

Documentación del estándar

Lo que debe dominarse queda documentado: la base para entrenar, evaluar y certificar sin depender de la memoria de nadie.

Matriz de habilidades y competencias

El mapa de quién domina qué y a qué nivel: la base objetiva para evaluar el desempeño de cada colaborador y cerrar sus brechas.

Paretos ligados a objetivos

Los Paretos muestran el 80/20: qué pocas brechas de conocimiento concentran la mayor parte de las pérdidas y del incumplimiento.

Plan de cierre de brechas

La ruta ataca primero las competencias que mueven el objetivo, con responsable, evaluación y certificación por competencia.

Polivalencia y cross training

Entrenamos al equipo en más de una estación para crear expertos y que ninguna tarea crítica dependa de una sola persona.

Rutas de chequeo mensuales

Rutas de verificación de competencias críticas que cambian cada mes y sostienen el sistema vivo con el ciclo LAOS.

Entrenador de entrenadores (ILUO)

No todos saben transmitir el conocimiento: formamos a tus expertos y líderes con ILUO para que entrenen a otros y el sistema se multiplique.

Qué te llevas

Resultados concretos.

Actividades y habilidades críticas analizadas por proceso
Matriz de habilidades y competencias para evaluar el desempeño
Paretos que conectan cada brecha con el objetivo que afecta
Plan de cierre de brechas con evaluación y certificación
Polivalencia y cross training: expertos en más de una estación
Rutas de chequeo de competencias críticas que rotan cada mes
Líderes formados como entrenadores de entrenadores (ILUO)
Límites honestos

Lo que esta solución no incluye.

Impartir todos los cursos del plan: montamos el sistema y la ruta; la ejecución de cada capacitación se cotiza aparte o la asume tu equipo
Garantía de que el objetivo se cumpla: cerramos la brecha de habilidad, pero el resultado depende también de proceso, equipo y disciplina
Certificación oficial de competencias emitida por organismos externos
Plantillas o manuales del método para replicarlo por cuenta propia: el sistema se implementa contigo, no se entrega como receta
Software especializado de gestión de talento: usamos herramientas simples (Excel/Power BI o el sistema que ya tengas)
Cambios de contratación, nómina o estructura organizacional
Cómo trabajamos

Un proceso claro, paso a paso.

Diagnóstico inicial

Conversamos sin costo sobre tu operación, tus datos y el resultado que buscas.

Alcance y propuesta

Definimos entregables, tiempos y precio antes de empezar, por escrito.

Ejecución por fases

Trabajamos en iteraciones cortas, con avances visibles que puedes revisar en cada entrega.

Validación con datos

Medimos el resultado contra la línea base: la mejora se demuestra con números, no se promete.

Entrega y transferencia

Recibes el resultado documentado y tu equipo, el conocimiento para sostenerlo sin nosotros.

Inversión

Alcance primero, precio después.

DiagnósticoPrimero entendemos tu operación y su línea base
MétodoProceso + tecnología, con alcance definido
Resultado medibleEntregables y KPIs que tu equipo puede sostener
A consultar
El alcance final se define después de una llamada inicial.
FAQ

Preguntas frecuentes

Partimos de los objetivos que no se están cumpliendo y los analizamos con Paretos: es el 80/20 del conocimiento — unas pocas causas concentran la mayor parte de las pérdidas, y detrás de casi cada causa hay una habilidad que alguien aún no domina, en cualquier nivel de la empresa. El plan de entrenamiento ataca esas brechas primero, y el avance se lee en el objetivo, no en la asistencia al curso.

Los programas de capacitación imparten formación (rutas Green Belt y Black Belt). Este servicio monta el sistema que hay detrás: análisis de actividades, matriz de competencias, Paretos por objetivo y certificación, para que cada curso cierre una brecha concreta y no sea parte de una lista suelta.

Es el mapa que cruza a cada persona con las actividades clave de su proceso y muestra a qué nivel domina cada una. Es la base objetiva para evaluar el desempeño real, planear la polivalencia (cross training) y decidir quién se desarrolla hacia experto — y revela dónde dependes de una sola persona.

No todos los expertos saben transmitir lo que dominan: enseñar es una habilidad aparte, y también se entrena. Con ILUO formamos a tus mejores colaboradores y líderes para que evalúen, certifiquen y entrenen a otros, de modo que el conocimiento se multiplique dentro de tu equipo sin depender de consultores externos.

Dejas de depender de personas irremplazables: cada tarea crítica tiene al menos dos personas que la dominan. Los nuevos se entrenan con rutas claras en vez de "mirando cómo se hace". La evaluación de desempeño se vuelve objetiva, con la matriz sobre la mesa. Y el entrenamiento deja de ser un gasto sin rumbo: apunta exactamente a las brechas que concentran tus pérdidas.

Es el pilar de Desarrollo de Habilidades de TPM, montado con herramientas de Lean y con nuestro ciclo LAOS (Levantar, Articular, Optimizar, Sostener). Funciona igual en piso de planta que en procesos administrativos, y aplica a cualquier nivel: gerentes, supervisores y operarios.

Entregamos el sistema funcionando en tu operación: matrices, estándares, Paretos y rutinas, con tu equipo entrenado para sostenerlo. El diseño fino del método es know-how de la consultoría: se implementa contigo, no se entrega como plantilla.

La inversión se define después de una llamada inicial, según el número de procesos y áreas a analizar y la profundidad del sistema.

¿Conversamos sobre tu proyecto?

Conversación inicial sin compromiso. Nos cuentas qué necesitas y te decimos cómo podemos ayudarte — y si no es lo nuestro, te orientamos hacia dónde apuntar.